一个互联网的创业项目通常离不开一个IT系统的支撑。创业初期,找一个技术团队或公司合作,还是自已组建一支技术团队,成为很多创业者头疼的问题。要回答这个问题,就要了解这两种方案各自的优缺点。
首先,由于都在同个办公室,沟通方便,因此,自建团队随时可以面对面交流,可以快速讨论出解决方案并执行;而且在执行过程中,对于自身公司的需求会把握的更加准确,调整和优化的灵活度会高很多,可以更纯粹地考虑产品项目本身的合理性和用户体验性,弱化开发成本的控制。
但是这种自己组建的团队,会有一个相当大的问题,就是团队的不专业性,导致了项目的周期过长,浪费了不少的人力财力。另外如果想要组建一支专业的队伍,就必须得专门招聘。但这种技术基因的人员,是很难留在非技术基因的团队中的,人才流动性大。而且在开发过程中,需要分散很多的精力放在技术上面,特别是在项目启动前期,需要投入非常多的精力开发系统。
自建团队最大的问题就是成本问题,由于开发一套系统,在不同的时间点,需要不同的专业技能,且任务有前后置的衔接关系,这会导致经常在某个专业领域缺人,无法执行后续的开发,或者执行完某个任务后,就会空出一些人手暂时用不上,导致管理成本非常高。
相对而言,技术公司由于同时会进行多个项目,所以可以最大程度减少人力成本的浪费,减少管理成本。通常软件外包公司大都比较擅长技术,并且拥有丰富的开发经验。
而且,开发一个IT系统需要的专业人才比较多,比如开发一个app,按照专业开发公司的配置,需要产品经理,UI设计师,安卓,iOS,后台开发工程师,测试工程师等专业人才。
创业初期的公司是无法在人员分配上做到位的,而技术外包公司就比较自由,有各种各样专业的技术型人才负责不同的部分。术业有专攻,专注于一件事才会把这件事做的优秀。因此创业初期,项目公司务必要把最核心的资源和力量,放在刀刃上面,并懂得借助第三方,也就是技术外包公司的资源和力量。
能否找到靠谱的合作团队,是公司项目成败非常关键的地方。创业初期的项目公司不要为了节省小额的开发成本,而忽视了对项目质量,以及技术团队的要求,在技术外包公司的选择上,浙江悦眸科技有限公司就是一个不错的选择。
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